Skip to main content

Auteur/autrice : Chrystelle Guérinet

Barrage de Rodère : hydrodémolition et restauration des évacuateurs de crue

La technologie au service de l’hydraulique et vice versa

Le barrage de Rodère, implanté sur la Garonne à Clarac (Haute-Garonne), est un ouvrage mobile en rivière mis en service en 1933. Il est composé de trois vannes wagons de 20 m × 4 m assurant jusqu’à 400 m³/s chacune. Confrontée à une corrosion généralisée des organes métalliques et à l’altération des seuils, la maîtrise d’ouvrage a engagé une restauration complète des évacuateurs de crue, faisant appel au procédé d’hydrodémolition :

En partenariat avec l’entreprise Rouby, les équipes THP sont intervenues une première fois en octobre 2024 et à nouveau un an plus tard, sur le remplacement des pièces fixes des évacuateurs : six existantes et deux nouvelles, chacune de 11 m de haut. Ces opérations s’étaleront sur trois saisons, jusqu’à 2026, depuis la base de vie installée en rive gauche, avec passerelles d’accès et barge équipée d’une grue.

Une hydrodémolition sous contrôle à 2500 bar

Le cœur de l’intervention : une hydrodémolition UHP : réalisée au moyen d’un groupe UHP de 150 CV (débit 26 l/min), d’une lance manuelle et d’une équipe de deux techniciens habilités.

L’objectif : démolir les bétons de scellement des pièces fixes aval et amont (sections 300 × 250 mm et 200 × 200 mm sur 11 m de haut), ainsi que les cornières d’étanchéité, avec surprofondeur maîtrisée (± 2 cm) et préparation des supports pour le scellement des nouvelles pièces.

Les zones à traiter, implantées au trait de scie, sont protégées par filets et parois contre les projections et effluents, conformément aux exigences des travaux d’hydrodémolition.

Les travaux sont conduits depuis échafaudage, en coordination continue avec la maîtrise d’œuvre et l’exploitant. L’eau potable est fournie à 3 m³/h et 2 bar, les effluents collectés et traités selon les prescriptions environnementales.

Un savoir-faire précis au service de la durabilité

Sur ce chantier exigeant, THP mobilise son expertise de la démolition sélective UHP anticiper, coordonner, sécuriser. Chaque geste vise à restaurer la géométrie des appuis, préserver les armatures et garantir la durabilité des scellements.

Réhabiliter le barrage de Rodère, c’est redonner sa fiabilité à un organe vital de régulation des crues et d’alimentation hydraulique, grâce à une hydrodémolition sur ouvrages hydrauliques 

À nouveau sur site, THP poursuit cette mission avec la même conviction : croire en la rigueur technique et la confiance qui lient ceux qui bâtissent, réparent et transmettent les ouvrages de demain, portée par l’expertise THP en hydrodémolition

HYDROD’MAG N°24

Croire en l’autre, croire ensemble

Qu’est-ce qui soude une équipe ? Parfois, ce n’est pas l’évidence du résultat, mais l’attention portée à l’effort de chacun. Voir la valeur dans un geste que d’autres jugeraient insignifiant, c’est déjà poser une pierre à l’édifice collectif. Aider, orienter : voilà la force discrète qui fait grandir un groupe.
Valoriser l’autre, c’est aussi se valoriser soi-même. C’est accepter que chacun avance avec ses forces, ses limites, ses prises de conscience… et que la bienveillance soit le levier qui transforme une contrainte en ressource. L’amour — le mot n’est pas trop fort — est la clé : aimer ce que fait l’autre, c’est s’offrir la possibilité d’aimer aussi ce que l’on accomplit soi-même
Cette philosophie se vit chaque jour chez THP, incarnée par un dirigeant qui croit en ses équipes parfois plus qu’elles ne croient en elles-mêmes. Qui défend l’idée que les meilleurs sont déjà ici, dans ses rangs. Et cette confiance se traduit concrètement : avant même qu’une commande ne tombe, une semaine entière fut consacrée à préparer un chantier inédit d’hydrodémolition robotisée. Un chantier dont nous n’étions pas certains d’avoir l’opportunité, mais pour lequel l’équipe a travaillé jusqu’au bout, comme si la victoire était déjà là. Car on gagne toujours, même quand on perd : cette préparation a permis de réussir le développement d’un outil unique que le marché ne pouvait proposer. Chacun a pris sa part, avec la conviction que si le projet se confirmait, ce serait une réussite… parce que tous, DG en tête, y ont mis leur énergie.
C’est cela, la cohésion : un collectif qui croit d’abord à l’effort commun, avant même de voir la ligne d’arrivée. Et c’est ce pari sur l’humain qui fait de THP bien plus qu’une entreprise : une équipe.