HYDROD’MAG N°24

Croire en l’autre, croire ensemble

Qu’est-ce qui soude une équipe ? Parfois, ce n’est pas l’évidence du résultat, mais l’attention portée à l’effort de chacun. Voir la valeur dans un geste que d’autres jugeraient insignifiant, c’est déjà poser une pierre à l’édifice collectif. Aider, orienter : voilà la force discrète qui fait grandir un groupe.
Valoriser l’autre, c’est aussi se valoriser soi-même. C’est accepter que chacun avance avec ses forces, ses limites, ses prises de conscience… et que la bienveillance soit le levier qui transforme une contrainte en ressource. L’amour — le mot n’est pas trop fort — est la clé : aimer ce que fait l’autre, c’est s’offrir la possibilité d’aimer aussi ce que l’on accomplit soi-même
Cette philosophie se vit chaque jour chez THP, incarnée par un dirigeant qui croit en ses équipes parfois plus qu’elles ne croient en elles-mêmes. Qui défend l’idée que les meilleurs sont déjà ici, dans ses rangs. Et cette confiance se traduit concrètement : avant même qu’une commande ne tombe, une semaine entière fut consacrée à préparer un chantier inédit d’hydrodémolition robotisée. Un chantier dont nous n’étions pas certains d’avoir l’opportunité, mais pour lequel l’équipe a travaillé jusqu’au bout, comme si la victoire était déjà là. Car on gagne toujours, même quand on perd : cette préparation a permis de réussir le développement d’un outil unique que le marché ne pouvait proposer. Chacun a pris sa part, avec la conviction que si le projet se confirmait, ce serait une réussite… parce que tous, DG en tête, y ont mis leur énergie.
C’est cela, la cohésion : un collectif qui croit d’abord à l’effort commun, avant même de voir la ligne d’arrivée. Et c’est ce pari sur l’humain qui fait de THP bien plus qu’une entreprise : une équipe.